Штаб собрался, чтобы выяснить, кто отстаёт от графика и почему на площадках мало людей
Очередное заседание областного строительного штаба прошло в Омске. Вёл его губернатор Виталий Хоценко. Главная тема — объекты, которые возводят в городе и районах области. В первую очередь речь шла о школах, детских садах и медучреждениях.
Формат привычный: заказчики и подрядчики докладывают, глава региона слушает и ставит задачи. На этот раз разговор получился жёстким. Там, где сроки уже поехали, Хоценко потребовал наращивать темпы и выводить на площадки больше рабочих.
«Системно контролируем ход возведения объектов в рамках президентских национальных проектов и государственных программ», — так губернатор описывает логику этих встреч.
Что именно на контроле
Строительный штаб в Омской области курирует три больших направления. Первое — объёмы ввода жилья. Второе — социальные объекты: школы, больницы, детские сады. Третье — благоустройство, то есть комфортная городская среда.
По каждому из них у региона есть обязательства перед федеральным центром. Национальные проекты и госпрограммы не терпят сдвигов: деньги выделены под конкретные даты, а не под настроение подрядчика. Потому и собирают штаб регулярно — не для отчёта, а чтобы вовремя заметить провал.
Особый акцент на объектах образования и здравоохранения. Здесь отставание бьёт по людям напрямую. Не сдана школа — дети продолжают учиться в две смены. Затянулся ремонт поликлиники — пациенты едут через весь город.
Хоценко не раз подчёркивал: все мероприятия должны работать на одно — создание нормальных условий для жителей области. Звучит как общая фраза, но за ней стоит конкретика: сроки, качество, количество людей на площадке.
Районы в зоне внимания
Штаб разбирает не только Омск. Муниципальные районы — отдельная головная боль. Там подрядчиков меньше, логистика дороже, кадров острее не хватает. Потому отставание в глубинке случается чаще.
На прошлых заседаниях, к примеру, детально разбирали благоустройство в районах области. Тогда же обсуждали работы в Усть-Ишимском районе. Практика показывает: без личного контроля главы региона подрядчики склонны растягивать сроки.
Сейчас ситуация та же. Где-то график соблюдают, где-то буксуют. Задача штаба — вытащить проблемные точки на поверхность и заставить исполнителей шевелиться. Не через письма, а через прямое требование увеличить число рабочих и нарастить темпы.
Ход работ на объектах губернатор держит на личном контроле. Это не фигура речи: каждое заседание заканчивается поручениями с конкретными сроками исполнения.
Что дальше? Подрядчики продолжат отчитываться, штаб — проверять. Следующее заседание покажет, кто выполнил обещания, а кто снова пришёл с объяснениями. Официальных заявлений по итогам встречи не поступало.